2020年10月9日-11日，“天府健談·CHS 2020第五屆中國大健康產業升級峰會”正式召開，本次峰會由中國衛生信息與健康醫療大數據學會和四川省衛生健康委指導，成都市衛生健康委支持，中國衛生信息與健康醫療大數據學會全科醫學與健康管理工作委員會與億歐大健康聯合主辦。

中國大健康產業升級峰會已成功舉辦了4屆，本屆峰會以“分布式創新·重構健康生態”為主題，采取1場主會場+4場分論壇+若干配套活動的形式，聚焦創新藥、智慧醫療、非公醫療、健康管理、健康大數據應用等五個主題，聚集政、產、學、研、投各界上百位醫療行業大咖，共話大健康產業創新之道。

在10月11日的非公醫療產業論壇中，愛爾眼科董事、副總裁兼董秘吳士君、美維口腔醫療合伙人兼CFO韓雪冬、希瑪眼科執行總裁李肖婷、歐蒙亞太集團大健康產業發展總經理黃普查、GE醫療非公事業部集團客戶總經理趙訓芳、廣東和平醫療集團總經理單國心、馬瀧齒科董事長邵宗宗、歡樂口腔董事長馬春敏、勁松口腔聯合創始人兼CEO馬志欣、泰康拜博口腔四川事業部總經理路永斌、德同資本合伙人許謙等知名企業家、醫療投資人齊聚一堂，探討非公醫療產業創新發展和升級之道。

疫情后非公醫療機構的發展之路

 新冠疫情沖擊下，非公醫療機構發展迎來新的挑戰與機遇，大量非公醫療機構在疫情下遭遇業績甚至生存問題，但優質的非公醫療在疫情中反而得到了更好的發展，疫情后非公醫療機構的連鎖模式與創新發展路徑探索成為大量非公醫療機構的關注點。

億歐大健康研究副總監高學貞在會上發布了《2020年中國非公醫療連鎖機構經營研究報告》，并對未來非公醫療發展提出了展望:短期行業整體發展更加規范化；中期機構管理日益精細化，創新合作路徑逐步拓寬；長期行業逐漸完善，行業格局趨向穩定。

愛爾眼科董事、副總裁兼董秘吳士君認為，醫療連鎖機構要實現高強度、高效率的連鎖，至少需要從八個方面著手：一，面向大眾、統一品牌；二，科教培訓統一平臺；三是保證品質統一服務；四是公益慈善統一行動；五是激勵機制統一體系；六是定價原則全國統一；七是強大后臺統一支撐；八是文化建設統一多元。對于連鎖醫院，組織結構是骨，保障基本運轉；管理制度是筋，提高整體效率，而文化理念是靈魂，決定團體的戰斗力。

美維口腔醫療合伙人兼CFO分享了疫情下口腔行業可持續發展戰略：第一，創新發展美維DSO模式。我們將持續創新發展我們的DSO模式，把我們的“事業合伙人”戰略機制進行深度打磨、把我們自主研發的HIS系統進行推廣，包括我們的集采平臺等，未來我們計劃在模式成熟的情況下，進行全國范圍的推廣及覆蓋。第二，深化城市龍頭戰略。在現有城市深耕細作，增加密度、降低成本，同時提升服務質量、服務口碑，構建競爭壁壘。第三，進行深度平臺賦能。美維口腔醫療的DSO模式核心在于賦能，我們將聚焦投后管理，厘清規范，做好風險管控，以及醫療、技術、資金、管理，信息化建設等各領域給區域口腔連鎖品牌進行深度賦能，打造高品質的口腔醫療服務機構。讓更多想要創業的醫療人員和管理人員在美維這個平臺上實現夢想。

希瑪眼科執行總裁李肖婷分享了希瑪眼科在高端精準醫療領域堅守的6大價值觀：一個核心是國際醫療的標準，兩種管理是精益的醫療管理和人性文化的管理，三感標準是關注患者的體驗感、安全感、效果感，四項模式包括預約先行、免約并行等，五化包括診療國際化、流程科學化、環境舒適化等，六心服務包括安心、放心、細心、熱心、耐心和舒心。未來希瑪眼科將建立眼科研究所，通過互聯網醫院深入基層，并在三年內在內地十個城市有希瑪的眼科醫院。

歐蒙亞太集團大健康產業發展總經理黃普查分享了非公機構在大健康家庭檢測領域的嘗試。未來用戶的消費場景，會逐漸轉移到家庭，轉移到社區，大家可以嘗試把場景向這方面轉移，刺激普通健康用戶進行消費。歐蒙集團深耕自身免疫疾病、過敏原等醫學診斷與健康檢測領域。未來希望與廣大同行一起開拓深層次的大健康家庭檢測新模式，通過移動互聯、大數據等手段為大眾提供優質、便捷的醫學檢測服務。

GE醫療中國非公業務集團客戶總經理趙訓芳分享了GE如何利用一站式解決方案全面賦能非公醫療：首先協助大家從品牌價值的運營，從建立行業生態來幫助大家實現品牌的提升和規模化的運營。第二，整合公立和私立的專家資源，通過整合現在線上的互聯網+和線下的實體醫院的資源，幫助非公醫療的發展。第三，通過精益化的管理以及我們的精準醫療，來幫助大家持續提升醫療質量。

廣東和平醫療集團的總經理單國心先生分享了非公連鎖醫療機構的品牌建設。品牌建設=技術+質量+服務+全員化+堅持。個人的成就和打造學科品牌的關系，若干個個人品牌的結合形成了團隊的口碑，團隊的口碑不斷聚集的時候，不斷的形成影響力的時候，學科的品牌就形成了，這個邏輯也是一樣的，個人品牌形成若干個學科品牌，若干學科品牌的結合會形成我們的醫院品牌。最后的結論是，做好自己，做更好的自己，才是形成我們品牌影響力的最根本的原因。

未來五到十年非公醫療走向

疫情之下，大量非公醫療機構不斷苦練內功，整體提升運營能力。而近期衛健委和中醫藥管理局決定，在各級民營醫院開展民營醫院管理年活動，不斷規范行業發展。在這樣的背景下，探討未來五到十年非公醫療的走向具有很強的指導性意義。

泰康拜博四川事業部總經理路永斌表示，未來5-10年，醫保和公立醫院不能滿足現在人民群眾對更高檔次的一個醫療需求的時候，非公醫療會發展的越來越好，商業保險會得到很好地發展，有保障的醫療質量會有更好的發展。

勁松口腔聯合創始人兼CEO表示，規范化會讓行業變得更健康，口腔的成長需要更優質的醫生，我們有序的把人才梯隊建設從管理人員、醫療人員兩方面提升，我們希望民營的非公醫療機構，不光是公立的補充，而真正的變成公立的一環。

歡樂口腔董事長馬春敏表示，數字化、智能化會在非公醫療行業發展過程中發揮更多的作用，非公醫療特別是專科口腔服務肯定會有大的發展。

馬瀧齒科董事長邵宗宗認為未來5-10年會是醫療服務的5-10年，大多數企業已經開始盈利了，資本市場也在進一步開放，會向服務行業傾斜，希望投資人能夠更多地參與。

德同資本合伙人表示，醫療是永恒的話題，未來德同資本將繼續關注醫療發展，攜手非公醫療機構，讓醫療服務更放心，讓患者更健康。

（來源：億歐）